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Espelho Triplo
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Espelho Triplo
Categorias:
- Comunicação
- Liderança
- Negociação e gestão de conflitos
- Resolução de problemas e tomada de decisão
Objetivos:
Permitir introduzir temas como liderança, acúmulo de tarefas, centralização, comunicação verbal e indiferença.
Nº de Participantes:
no mínimo 4 participantes
Material:
Não necessita material
Desenrolar:
O facilitador divide os participantes em grupos de 4 pessoas.
Em cada grupo coloca-se uma pessoa em frente a outra formando uma roda em formato cruz (+) e eleje-se uma pessoa que será o líder.
Ao sinal de início os participantes deverão seguir as as regras:
* a pessoa na frente do líder tem que fazer mesmos os movimentos para o líder imitando-o;
* a pessoa à direta do líder tem que puxar conversa e o líder tem que respondê-las;
* a pessoa à esquerda do líder tem que sentir que está tendo sua atenção. Se isto não for atendido ela se retira da roda. Cabe ao líder não deixá-la sair de jeito nenhum e dar a maior atenção possível.
Após algum tempo muda-se o líder na roda até que todos passem pelo mesmo "transtorno" de ser este "líder".
Ao final o facilitador verica com o grupo como se sentiram em cada um dos papéis, podendo observar:
* Quantas vezes nós mesmos já tivemos que passar por este tipo de situação fazendo mil coisas ao mesmo tempo?
* Quantas pessoas querem exercer o papel de líder, porém sem saber a pressão que isto representa?
* E quantas vezes ouvimos as nossas próprias necessidades?
- Comunicação
- Liderança
- Negociação e gestão de conflitos
- Resolução de problemas e tomada de decisão
Objetivos:
Permitir introduzir temas como liderança, acúmulo de tarefas, centralização, comunicação verbal e indiferença.
Nº de Participantes:
no mínimo 4 participantes
Material:
Não necessita material
Desenrolar:
O facilitador divide os participantes em grupos de 4 pessoas.
Em cada grupo coloca-se uma pessoa em frente a outra formando uma roda em formato cruz (+) e eleje-se uma pessoa que será o líder.
Ao sinal de início os participantes deverão seguir as as regras:
* a pessoa na frente do líder tem que fazer mesmos os movimentos para o líder imitando-o;
* a pessoa à direta do líder tem que puxar conversa e o líder tem que respondê-las;
* a pessoa à esquerda do líder tem que sentir que está tendo sua atenção. Se isto não for atendido ela se retira da roda. Cabe ao líder não deixá-la sair de jeito nenhum e dar a maior atenção possível.
Após algum tempo muda-se o líder na roda até que todos passem pelo mesmo "transtorno" de ser este "líder".
Ao final o facilitador verica com o grupo como se sentiram em cada um dos papéis, podendo observar:
* Quantas vezes nós mesmos já tivemos que passar por este tipo de situação fazendo mil coisas ao mesmo tempo?
* Quantas pessoas querem exercer o papel de líder, porém sem saber a pressão que isto representa?
* E quantas vezes ouvimos as nossas próprias necessidades?
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